吴城镇：扎实做好后备干部培养管理工作

　　为加强村级党组织建设，优化村级干部队伍结构，提高村级干部队伍整体素质，吴城镇党委多措并举，切实加强村级后备干部的选拔培养、管理使用工作，扎实推进后备干部队伍建设。

　　一、多途径培育，提升队伍素质能力。一是强化学习培训，有计划、有重点地对村级后备干部进行习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中全会精神以及党的政策法规知识培训，着力提升村级后备干部的政治素质和理论水平。二是强化实践锻炼，通过对村级后备干部采取交任务、压担子等方法，让他们积极参与、协助村干部进行村级事务管理，全面掌握本村的基本情况和实际问题，使他们在实践锻炼中熟悉村级各项事务，积累工作经验。

　　二、科学化管理，规范后备队伍建设。建立健全后备干部的监督管理机制，村级后备干部由镇党委和村党组织共同管理考核。坚持分人建档、一人一档的原则，建立健全村级后备干部档案，对每名村级后备干部的基本情况、教育培训、培养措施、工作成绩、奖惩等情况进行详细记载。采取群众测评、自我评议、组织评价等方式对后备干部进行考核，根据考核评议结果因人而异调整培养锻炼方式，同时将不合格的人员调整出后备干部队伍，并适时补充人选，有效保证了村级后备干部的队伍质量。

　　三、灵活化使用，提高归属感责任感。一是把在实践中脱颖而出的德才兼备、业绩突出、群众公认的村级后备干部调整进村班子队伍，对一时无法调整为村干部的人员，坚持多平台使用，将他们举荐村民小组或党小组等组织中任职，为其施展才华提供平台。二是对本村素质较高、能带富、肯奉献、特别优秀的年轻人，通过工作上多支持、生活上多关心，切实增强后备干部对农村工作的归属感与责任感，促进后备干部保障有念头、事业有奔头、工作有劲头，在良好的环境中逐步成才。