莲花镇六个强化做好村两委换届准备工作

　　(一)强化认识，提升站位。莲花镇把村两委换届工作作为当前一项关键举措重点抓，高度重视，站在讲政治、讲大局的高度，迅速行动，深入研究，找准对策，提早谋划，切实把本次村两委换届工作抓紧抓好、抓出成效。

　　(二)强化领导，压实责任。为加强村两委换届工作的组织领导，成立由镇党委书记洪河任组长、党委副书记王亚博任常务副组长，班子成员任副组长的领导小组办公室，下设综合指导组、宣传舆情组、纪律督导组、信访稳定组4个小组，同时要求各村成立相应的工作领导小组，压实工作责任，突出组织把关，全面落实工作职责，坚持从实际出发，抓好分类指导，扎实稳步推进。

　　(三)强化宣传，造浓氛围。通过干部入户、张贴换届公告、利用各类村级党员干部、群众代表会议，充分运用专题宣传栏、公众号等平台等讲明政策、讲透道理，积极营造村两委换届的良好氛围，特别是对“一肩挑人选”明责任、压担子、搭台子、促亮相、不断在工作中提升在群众中的知晓率、满意度;安排其他两委班子成员意向人选参与村级事务，进行试岗锻炼，提前让其在群众面前多亮相，为换届工作的稳步推进奠定扎实基础。截止目前全镇召开由村两委、党员群众代表、致富带头人、复员军人、返乡人员等参加的各类会议2000多人次，悬挂横幅60条，书写标语1000宇幅。

　　(四)强化措施，突出重点。一是摸清底子。对全镇各行政村进行全面摸底排查，分类别制定方案，尤其对换届选举的难点村、信访村、矛盾突出村，及早研判、一村一策、妥善化解,稳步推进村两委换届各项工作。共排查出稳定村16个，需要做工作的村8个，存在一些问题村3个。二是逐村研判。对排查出来的三个类型(稳定村、需要做工作的村，村在一些问题村)，先后7次召开镇党政班子会、10次召开由班子成员、机关干部、村党支部书记参加的村两委换届分析研判会，8月31日，9月21日，全镇8个管理区区委书记、27个村党支部书记两次分批汇报各村村两委换届准备工作情况、存在的问题和下一步计划，逐村研判“一肩挑”和村两委意向人选情况，镇党委书记洪河围绕各村情选情和“一肩挑”意向人选提出具体要求和办法。全面分析各村村两委换届意向人选、村两委意向人选存在的问题，逐村研判、逐村过筛。通过分析研判，27个村一肩挑意向人选27人，村两委初步意向人共155人，35岁以下、高中以上学历人选19人。三是分类施策。坚持问题导向，强化源头管控，对发现的重难点问题(需要做工作的村、存在一些问题村)，由各管理区区委书记、包村干部、支部书记，根据各村情况，制定“一村一策、一人一策、一事一策”，重点推进解决2个类型村两委的换届分析和研判工作。四是离任审计。为确保村两委离任审计工作稳步推进，成立以镇党委委员、副镇长杨坡为组长的经济责任审计组，并召开专题会议研究部署村干部任期和离任经济责任专项审计工作。通过采取抽调业务骨干、明确专人负责;明确审计重点;严肃纪律。落实审计责任，对镇内的27个村两委干部172人进行换届前离任审计。

　　(五)强化督导，节点推进。为严肃换届选举纪律，成立以镇纪委书记李新伟为组长的纪律督导组，逐一进行检查，主要看有关措施是否落实、工作成效如何、有无突出矛盾等等，真正把问题找准，把情况摸清，确保法定程序不变通、规定步骤不减少、执行法规不走样;确保每个时间节点抓好、抓实、抓到位，不折不扣有序推进;确保政治上的风清气正，无任何违法违纪现象发生，保证选举工作的依法依纪推进。

　　(六)强化统筹，注重结合。在做好村两委换届的同时，注重统筹结合，与当前脱贫攻坚动态调整工作、双强双富工程、许信高度征地拆迁工作等相结合，突出选人用人导向，在工作中锻炼人、培育人，选拔一批会干事、能干事、干成事村级干部队伍，确保各项工作稳步有序推进。