舞阳县文峰乡：锚定“五星”创建目标，扎实推进软弱涣散村整顿走实见效

　　全市“五星”支部创建活动开展以来，文峰乡党委高度重视，认真贯彻省、市、县“五星”支部创建要求，坚持问题引导，狠抓软弱涣散问题薄弱环节，多管齐下，统筹协调，创新实施成建制派工作方法，多方发力专项整顿，切实加快推进软弱涣散村优化转化、晋位升级，不断提升基层党组织组织力、凝聚力，充分发挥其战斗堡垒作用。

　　抓班子强队伍，增强战斗力治“弱”。县整顿工作开展以后，该乡多次邀请有关县领导入村调研指导，“解剖麻雀”，为乡、村两级整顿工作理清思路、指明方向;成立驻村第一书记抓工作、村“两委”干部抓落实、区委书记抓方向的“三级联动”工作责任组，立足软弱涣散村村情，认真研判，深挖根源，层层剖析，一村一策制定整顿方案、建立责任清单台账，明确整顿责任人和完成时限;党委书记认真履行抓党建第一责任人责任，成立整顿工作组，围绕“成建制派”，抽调3名精兵强将“五天四夜”吃住在村，与县城市管理局选派驻村干部一同密切配合，确保政策落地见效;包乡领导常态化入村调研指导，统筹协调县级组织、财政、民政等多个部门形成合力,在政策项目资金等方面给予大力支持。潘齐庄村新班子“换血”后，通过召开主题党日、“党员亮身份”、“逐村观摩、整乡推进”等活动，规范落实“三会一课”等基本制度，村党组织政治功能不断强化，村党支部建设水平持续提升。

　　抓阵地强功能，提高凝聚力治“散”。按照不回避问题、“治病救人”的整顿思想，定期召开软弱涣散村自我评议会，对标对表软弱涣散村班子战斗力不强、矛盾问题突出、村容村貌较差等问题，乡村两级成立联合工作组，开展“地毯式”核查，台账式整改解决;围绕群众“急、忧、盼”问题，定期召开村“两委”会议、村民代表会议，查准病根，集中处理推进;乡村干部扎实开展“四必见”活动，对困难家庭、危重病人家庭、留守人员等群体经常上门走访，摸清民意需求;同时，进一步加强支部标准化、规范化建设，持续强化民主评议功能;坚持“四议两公开”，制定为民办事服务、作风建设、村级活动场所提升、基础设施改造等清单，制定近期亟待解决清单和中长期发展规划，有效解决对组织活动不够重视、流于形式等问题。目前，通过开展“四必见”活动，累计帮助群众办理各类事件达94件，群众满意率100%，极大提升了党组织在群众中的形象。

　　抓基础强产业，提升谋划力治“穷”。乡党委科学谋划，带领村级党组织立足自身实际，聘请专业规划设计院，编制发展村庄规划，明确发展路径;组织乡整顿工作队、村党员干部代表先后到兄弟乡镇及周边市、县先进模范村学习“五星”支部创建和治村先进经验;由乡党委、政府牵头，驻村干部单位配合，积极统筹协调政策、资金、项目、资源等要素保障;大力发展清洁能源，计划利用全村屋顶发展光伏产业，提高村民和村委会集体收入，预计建成后每户每年增加收入1500元，村集体每年增加收入3000元;立足农产品种植优势，成立村集体经济发展合作社，努力实现“富群众、富集体”。目前，已发展种植香菇1100万棒，花生560余亩，幸水梨80余亩，蟠桃120余亩，葡萄60余亩，产业发展势头强劲。

　　抓环境强生态，强化支撑力治“差”。持续开展人居环境整治，常态化开展“六乱”、“六清”集中整治行动，强力拆除残垣断壁、破旧房屋，对背街小巷、村内道路等进行整治，持续推动环境提升;坚持支部带动、党员带头，组织发动群众积极参与户厕改造、自建房安全隐患排查等各项工作;争取“一事一议”项目，多渠道筹集资金，改善村内道路条件，对村活动场所进行升级改造。针对潘齐庄村室广场周边基础设施需提升规划，乡党委通过向市、县等上级组织部门多渠道争取专项项目建设资金，发展壮大“五星”支部创建阵地。目前，投资50万元的村级道路、投资20万元的网格化管理议事屋已开始建设，投资15万元的公厕、投资25万元的体育广场、投资20万元的文化广场正在陆续开工建设。

　　抓制度促规范，凝聚向心力治“乱”。采取党建引领的农村网格化管理模式，通过网格管理治村、党员带领治村、群众服务治村，选派素质较高且与村中内部矛盾没有利益联系的3名县、乡干部，按照“一问题一对策”原则，公平公正地解决涉及宅基地、人居环境整治、旧房拆除等矛盾纠纷20余(件)次;推进对软弱涣散村的“全程化”考评，创新采取“一查一访二评”的考核方式，瞄准整顿工作关键环节、重难问题，持续跟踪整改情况，不定期走访入户调查，开展软弱涣散村党组织整顿工作“回头看”，检查整改效果，切实增强治理实效;建立健全村规民约，制定村民自治模式，引导村民依法依规参与自治，扎实开展“党风带民风、培育好乡风”工作，持续深化各类先进典型的评选创建活动，评选出“五美庭院”、“星级文明户”、“好媳妇”等12类160余人，乡风民风持续改进。