“真考实评”为村级班子加油添劲儿

为全面准确了解掌握全乡各村“两委”班子建设及2021年度工作开展情况，进一步激发村级干部干事创业的主动性和积极性，文峰乡党委精心组织，科学谋划，对全乡31个行政村“两委”班子及相关人员进行了年度考核。
一是健全考核机制。考核前，乡党委根据全年工作开展情况，经多次研究讨论，制定了《文峰乡2021年度村级班子实绩考核工作方案》，细化考核标准和程序。注重日常表现，加强过程管理，将全乡农村工作划分为8类56项，每季度对全乡31个行政村日常工作和阶段性中心重点工作完成情况进行量化计分绩效考评，依据得分多少评定被考核村级班子季度工作实绩，在全乡营造干事创业、比学赶超、竞相出彩的浓厚氛围。
二是严格考核程序。抽调班子成员、管理区区长、包村干部组成5个考核组，对全乡31个行政村采取听取汇报、组织测评、个别座谈、走访重点群众、查看村内项目建设等方式交叉互考，“360度”全方位看村内发展改变、听党员真实评价、看群众生活感受，为村级工作实绩考核提供可靠依据。同时，各考核组明确成员分工，考核前与被考核村做好衔接，考核后写出专题考核报告，并将考核相关材料汇总上报乡党政办公室。各行政村形成一份汇报材料，并认真组织全村“两委”干部、村民组长参与考核。
三是坚持公平公正。考核组严格按照乡党委、政府年初下达的各村主要经济社会责任目标考核细则，依据年度党的建设、脱贫攻坚成果巩固、乡村振兴、民政环保、基层治理、精神文明建设、社会公共事业管理、服务群众等日常工作和阶段性中心重点工作完成情况及各村特色工作，逐条梳理，逐项核对，统一打分，坚持“一把尺子量到底”，不打人情分、不打形式分，保证考核工作公正公平。
四是强化结果运用。考核结束后，召开党政班子会议逐村研判，根据各村季度考核得分，充分听取各考核组意见建议，形成全年基础得分。根据全乡全年中心工作、重点工作推进情况，设置贡献加分项、失职扣分项，“一票否决”项，最终形成村级班子实绩综合考核排序。2021年度，文峰乡评选“红旗村”3个、一类村10个、二类村15个、三类村3个，单项工作突出贡献村37个次。强化结果运用，对评为“红旗村”“一类村”和“单项工作突出贡献村”的表彰奖励；对评为“三类村”的，党支部书记大会公开表态发言，真正形成“让干成事者有位次、多干事者得荣誉、不干事者丢面子”的鲜明导向。