文峰乡：零距离服务重点项目建设

今年以来，文峰乡高度重视重点项目建设，尤其对列入“三个一批”的宜杨食品建设项目成立专班，强化服务，全力保障宜杨食品项目建设有序推进。目前，已累计完成投资5000万元。项目建成后，预计可实现年税收2000万元，可满足150余人就业。
一是加强领导抓部署。乡党委政府高度重视，成立由党政主要领导牵头负责的宜杨食品项目工作专班，就项目建设进度制定详细计划，实行目标责任制，逐级抓好落实。每周定期召开会议，专题研究重点项目进展情况，分析存在问题，制定工作措施，及时协调解决。乡党委书记、乡长坚持亲自安排部署，项目建设具体工作明确专人负责。同时充分调度协调，形成合力，及时解决项目建设过程中的相关问题，调动各方力量和积极因素参与项目建设。目前，共帮助企业协调解决相关问题16个。　
二是严格督查抓进度。大力推行量化限时工作制，细化、量化该项目建设进度的具体目标、时间节点和完成时限，全力实施好各个项目建设，努力做到各项目标按时序节点进度要求顺利完成。成立项目专项督查组，联合乡纪委、人大，对于项目建设实行“每周一汇报、每月一督查”制度，对于未能按照时间节点及时完成任务的，及时做好原因分析及检讨工作，并及时调整下一阶段工作计划，确保项目整体协调推进。目前，项目地基已开挖，厂区地基、圈梁已完工，等待做回弹实验及验收。
三是优化环境抓服务。在项目审批中采用“保姆式”跟踪服务,对项目所涉及审批手续办理情况进行详细梳理,及时与县国土资源局、县发改委、县环保等部门沟通协调，对涉及乡的相关土地审批、规划许可、环评、安评等相关手续，全程跟踪、帮助办理,对遇到的问题及时协调快速解决，目前，项目规划许可、土地、环评、安评等相关手续已全部办理完毕，有效地保证了项目建设高质量推进。